Какие улучшения и обновление ждут вас в новой версии TWINDERS 2.0
1. Новый современный и удобный дизайн.
2. Клипы.
3. Подарки
4. Игры
5. Новые возможности монетизации вашего контента. Все активные блогеры будут хорошо вознагиждаться.
6. Собственная платформа для покупки и продажи товаров и услуг.
7. Стикеры
8. Блоги
9. Цветные посты.
10. Реакции на посты.
11. Кинозал
12. Новые возможности приобретения платных пакетов для расширения функционала.
13 . Обложки профилей.
14 . Группы и сообщества.
15. Возможность установить фон вашего профиля.
16. Голосовые сообщения.
17. Прямые эфиры.
18. Видео звонки.
19. Полноценный рекламный кабинет.
20. Реферальная система.
21. Так же будут добавлены web 3 возможности.
И ещё очень много чего крутого и интеосного. Не будем открывать все карты. Открытие TWINDERS 2.0 все ближе и ближе. Готовьтесь залететь в эру новых технологии и звать своих друзей. Следите за нашими новостями🔥🔥

Стратегирование. Человекоцентричная организация. Как в этом поможет Agile?

В рамках сессии о ключевых трендах розничной торговли на Russian Retail Show 2024 освещаем тему клиентоцентричного лидерства и способов привлечения, удержания и активации потенциала сотрудников.

Ключевой тренд 2024 года в индустрии ритейла: человекоцентричная организация. Как в этом поможет Agile?

На Russian Retail Show 2024 в рамках сессии ключевых трендов розничной торговли обсуждалась тема клиентоцентричного лидерства и способов привлечения, удержания и активации потенциала сотрудников. Одна из таких практик – стратегирование. А, если раскрывать эту тему подробнее – agile-подход к нему.

Что такое стратегия компании?
В ряде случаев это красивый слайд или текст на сайте.
Появился когда-то, в рамках стратегической сессии, разработан узким составом людей. Не факт, что донесен до исполнителей, и не факт, что актуален на сегодняшний день.

В общем, есть какое-то светлое будущее, к которому мы когда-нибудь должны прийти. Как именно – никто не понимает, что делается для этого и как вообще к этому будущему идти – не всегда понятно.

Как здесь применить Agile?
1. Не воспринимать стратегию как что-то высеченное в камне на несколько лет.

2. Четко определить цель, к которой мы хотим прийти через несколько лет (Например: как вы узнаете, что стали лидерами рынка? Какие показатели и как изменятся по сравнению с сегодняшним днем?)

3. Декомпозировать эту цель на промежуточные – чего мы хотим достичь в этом году, следующем и так далее.

4. Цель на год декомпозировать на кварталы.

5. Проводить ежеквартальные встречи, в рамках которых планировать тактические задачи для достижения цели. А также – возвращаться к стратегии на год и дальше и спрашивать себя и команду - до сих пор ли эта цель актуальна и достижима? Что поменялось по сравнению с прошлым кварталом? Что о нас думает клиент теперь?

Важный момент: на ежеквартальных встречах должны присутствовать не только руководители и директора, но и непосредственные исполнители задач.

Во-первых, так о стратегии точно узнают все вовлеченные в реализацию сотрудники компании.

Во-вторых, только исполнители могут точно знать реализуема ли задача, а также подсветить важные аспекты или риски, которые могут быть не видны руководителю.

Интересно, но не знаете, как подступиться и с чего начать?

Agile-команда “Ритейл Дока” с радостью поможет! Мы практикуем любую из частей стратегического планирования и реализации планов в жизнь как в комплексе, так и отдельными блоками:

1. Сессии стратегического планирования.

2. Воркшопы на заданную тему.

3. Внедрение agile-подхода к реализации больших планов и достижения амбициозных целей.

В нашей компании есть для этого необходимая экспертиза, опытный SCRUM-мастер, ведущий agile coach и продвинутый Release Train Engineer с международными сертификатами.

Поверьте, мы знаем, как добиться реальных целей, а вместе с модными названиями у нас есть многолетняя подтвержденная практика с высокими бизнес-результатами!
Поможем развить Ваш бизнес и прийти к нужным целям!

#РитейлДока

https://retail-doca.com/20...

Услуга: Расширение каналов сбыта продукции, выход на новые рынки

Расширение каналов сбыта продукции и выход на новые рынки – это стратегическая бизнес-услуга, решающая вопрос увеличения объема продаж и проникновения на новые территории или сегменты рынка.
Она предоставляется компаниям, желающим расширить свое присутствие и достичь новых клиентов за пределами своей текущей аудитории.

Основная цель этой услуги — создание и развитие эффективных каналов сбыта, которые позволят достигнуть широкую аудиторию и диверсифицировать доходы.
Это может включать в себя такие мероприятия, как исследование новых рынков, анализ конкурентов, разработку и реализацию маркетинговых инструментов, поиск и установление партнерских отношений с дистрибьюторами или розничными точками.
Процесс расширения каналов сбыта и выхода на новые рынки включает следующие шаги (все или их часть в зависимости от задачи):
1
Анализ текущего положения
проведение исследования внутренней и внешней среды компании для оценки ее конкурентоспособности, целевой аудитории и возможностей в различных рыночных сегментах.

2
Идентификация новых рынков
определение потенциально привлекательных рынков, которые предлагают возможности для роста и расширения бизнеса. Это может включать исследование рыночных тенденций, анализ потребностей и поведения клиентов, оценку конкурентов и юридические аспекты входа на новые рынки.

3
Разработка маркетинговой стратегии
определение целевой аудитории, уникального предложения продукта (УПП), позиционирования и стратегии продвижения на новых рынках. Это может включать адаптацию продукта или услуги к требованиям конкретного рынка, разработку маркетинговых кампаний и привлечение новых клиентов.

4
Установление партнерских отношений
поиск и выбор партнеров, которые могут помочь в расширении каналов сбыта на новые рынки. Это могут быть дистрибьюторы, розничные сети, маркетплейсы или другие организациями, имеющие доступ и опыт работы на целевых рынках. Новые партнеры помогут достигнуть большую долю рынка и представленность Вашей продукции.

5
Реализация и контроль
осуществление маркетинговых и повышающих продажи мероприятий на новых рынках, анализ и контроль результатов, адаптация стратегии в зависимости от обратной связи клиентов и партнеров.

Расширение каналов сбыта продукции и выход на новые рынки – многоэтапный процесс, требующий глубокого анализа, планирования и реализации. Зачастую это связано с рисками и вызовами, но также может предоставить компаниям неограниченные возможности для роста, увеличения доходности и укрепления конкурентного преимущества.

Больше полезной информации на сайте: https://retail-doca.com/

Консалтинговая компания
“Ритейл Дока” (https://retail-doca.com/)
Эксперты-практики в сфере ритейла.

Наш слоган: Стратегия развития!

Наша миссия: “Мы развиваем производство и дистрибьюцию, помогая качественным товарам попасть на полки магазинов.”

"Ритейл Дока" - это уникальная команда из сферы ритейла, в которую входят высококлассные практикующие управленцы, маркетологи, юристы, hr, логисты, дизайнеры, специалисты по брендингу, неймингу, маркетплейсам, IT-специалисты из разных стран и направлений, редкие специалисты по торговому, цифровому и кибер-праву, HR-менеджеры, Agile-коучи и SCRUM-мастера.

«Ритейл Дока» оказывает широкий спектр услуг производителям, торговым компаниям и дистрибьюторам, целями которых является увеличение прибыли, масштабирование и оптимизация бизнеса и выход на полки крупнейших торговых сетей.

Основные направления нашей деятельности в сфере ритейла:

Стратегическое управление (Разработка плана развития бизнеса на 1-3 года, расширение каналов сбыта продукции, выход на новые рынки, выявление перспектив развития через анализ рынка, трансформация компании);

Коммерция (Создание с нуля или корректировка ассортиментной матрицы, разработка и создание собственных торговых марок, ликвидация стоков со складов);

Маркетинг (Выявление перспектив развития бизнеса через анализ рынка, создание с нуля или корректировка, расширение, оптимизация товарной матрицы, создание трейд-маркетинговой стратегии);

Продажи (Расширение каналов сбыта продукции, выход на новые рынки, к новым клиентам, создание пакета продающих материалов, обучение отделов продаж, маркетинга, закупок);

Операционное управление (Аудит текущей работы подразделений, бизнес-процессов, организация подразделения и его работы с нуля или трансформация, HR и Юридическое сопровождение, абонентское сопровождение бизнеса).

История нашей компании началась в 2018 году с трансформации производственного предприятия. За несколько лет было реализовано более 30 проектов, параллельно развивалась экспертиза в разных сферах FMCG [товаров повседневного спроса]. Все эти годы активно продвигалась карьера нашего основателя на руководящих позициях в федеральных торговых сетях. Постепенно собралась команда единомышленников – настоящих суперменов российского ритейла. Запросы на различные проекты множились и это убедило нас в необходимости открытия консалтинговой компании.

К нам приходили с вопросами:

· Как увеличить прибыль?

· Что производить?

· Как это назвать и оформить?

· Кому это можно продать?

· Сколько должны стоить товары?

· Как продавать больше?

· Куда лучше инвестировать свободные средства, если они ограничены, а рисковать не хочется?

· В какую сторону направить свою компанию дальше?

· Как стратегию превратить в реальные шаги и оцифровать цели?

· Как расширить каналы сбыта продукции и найти выход на новые рынки?

· Как попасть в торговые сети, что для этого нужно, и как говорить с категорийными менеджерами на одном языке?

Растущая экспертиза и успешно реализованные запросы клиентов давали ощутимые результаты – разработанные стратегии работали, производства развивались, дистрибьюция расширялась, продукт становился востребован, ассортиментная матрица оптимизировалась, презентации помогали продавать, обороты росли, прибыль кратно увеличивалась.

В 2023 на базе наиболее востребованных у производителей и поставщиков консультационно-проектных услуг окончательно оформилась наша компания “Ритейл Дока”.

Мы открыты для общения с Заказчиками и коллегами-профессионалами.

Будем рады дальнейшему знакомству и сотрудничеству!

Если #упрощенное_прекращение_деятельности_ооо осуществить невозможно, то придется прибегнуть к длительной стандартной процедуре ликвидации. Познакомлю с шагами такой процедуры:

1️⃣ Принять решение о добровольной ликвидации и назначить ликвидационную комиссию или назначить лицо, ответственное за процедуру ликвидации - ликвидатора.
Если участник ООО один — составляется решение единственного участника, если несколько — оформляется протокол общего собрания.

2️⃣ В течение 3 рабочих дней после принятия решения (протокола):
🔻 подать в налоговую по месту учёта заверенное нотариально Заявление о ликвидации юридического лица, к нему приложить решение (протокол) из пункта 1;
🔻 опубликовать уведомление о ликвидации юридического лица в Едином федеральном реестре сведений о фактах деятельности юридических лиц (Федресурс).
Один из оптимальных вариантов делать всё это - через нотариуса. Через 5 рабочих дней получить лист записи Единого государственного реестра юридических лиц о том, что организация находится в процессе ликвидации, а также выписку об опубликованном уведомлении на портале Федресурса.

3️⃣ Чтобы отправлять дальнейшие документы по закрытию в электронном виде и не прибегать к услугам нотариуса, ликвидатору необходимо получить электронную подпись.

4️⃣ Опубликовать в журнале «Вестник государственной регистрации» сообщение о ликвидации. Как минимум в течение 2 месяцев с момента публикации кредиторы смогут заявить свои требования.

5️⃣ Письменно уведомить кредиторов о том, что собираетесь ликвидировать компанию. Лучше это сделать заказным письмом с уведомлением о вручении.

6️⃣ Уволить сотрудников, предупредив их заранее — за 2 месяца. Сдать по сотрудникам всю отчетность в Федеральную налоговую службу и Социальный фонд России.

7️⃣ Уплатить налоги, взносы. Раздать все долги. При необходимости продать для этого имущество организации.

8️⃣ Снять контрольно-кассовую технику с учёта, перед этим сформировать на ней отчет о закрытии фискального накопителя.

9️⃣ Подготовиться к возможной выездной проверке налоговой: привести в порядок отчетные документы и денежные расчеты. Если налоговая примет решение провести проверку, то ликвидация будет приостановлена. Длиться выездная проверка может до 6 месяцев. Переходить к следующим шагам можно только после её окончания.

1️⃣0️⃣ Провести инвентаризацию, чтобы установить фактическое состояние имущества.

1️⃣1️⃣ Составить и утвердить промежуточный ликвидационный баланс после того, как истек опубликованный в журнале «Вестник государственной регистрации» срок предъявления требований кредиторов. О составлении данного баланса необходимо сообщить в налоговую путем подачи уведомления.
Через 5 рабочих дней получить лист записи ЕГРЮЛ о составление промежуточного ликвидационного баланса.

1️⃣2️⃣ Провести окончательные расчеты с кредиторами, заявившими свои требования. Распределить оставшиеся активы.
1️⃣3️⃣ Сдать последнюю налоговую декларацию и больше не совершать налогооблагаемые операции.

1️⃣4️⃣ Составить окончательный ликвидационный баланс. Утвердить его решением единственного участника или протоколом общего собрания участников.

1️⃣5️⃣ Закрыть расчетный счёт в банке.

1️⃣6️⃣ Подать в налоговую:
— заявление о государственной регистрации юридического лица в связи с его ликвидацией,
— окончательный ликвидационный баланс с решением (протоколом) об его утверждении.
Через 5 рабочих дней получить:
— лист записи ЕГРЮЛ о ликвидации,
— уведомление о снятии с учёта юридического лица в налоговом органе.

1️⃣7️⃣ Сдать документы по личному составу в архив.

1️⃣8️⃣ Уничтожить печать.

❗ Процедура не самая простая, есть много нюансов.

#добровольная_ликвидация_ооо #общество_с_ограниченной_ответственностью #закрытие #бизнес #малыйбизнес #предпринимательство #своедело #организация #ооо

Процесс стандартной процедуры добровольного прекращения деятельности общества с ограниченной ответственностью (ООО) - сложный и многоэтапный процесс, требующий большого количества действий и, соответственно, денежных и временных затрат.

В связи с изменениями в законодательстве с 1 июля 2023 года стало возможным в упрощенном порядке прекратить деятельность ООО.

Организация, которая хочет воспользоваться этой возможностью в течение всей процедуры должна соответствовать следующим критериям одновременно:

🔺️ включена в единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства;
🔺️ не является плательщиком налога на добавленную стоимость или освобождено от его исчисления и уплаты;
🔺 не имеет незавершенных расчетов с кредиторами;
🔺 произведены все выплаты, предусмотренные трудовым законодательством для увольняемых работников;
🔺 в едином государственном реестре юридических лиц нет записи о недостоверности сведений;
🔺 не имеет неисполненной обязанности по уплате налогов, сборов, иных обязательных платежей;
🔺 не имеет в собственности недвижимое имущество и транспортные средства;
🔺 не находится в процессе ликвидации, реорганизации, исключения из единого государственного реестра юридических лиц по решению регистрирующего органа;
🔺отсутствуют сведения о возбуждении производства по делу о банкротстве.

Основные действия для упрощенного прекращения деятельности ООО:

1️⃣ Принять решение о прекращении деятельности. Если участник ООО один — составить решение единственного участника, если несколько — оформить протокол общего собрания.

2️⃣ Подать в налоговую Заявление об исключении юридического лица, отнесённого к субъекту малого или среднего предпринимательства, из Единого государственного реестра юридических лиц (форма № Р19001).
Все подписи участников ООО должны быть заверены у нотариуса, если документы представляются лично на бумаге. В этом случае идти с заявлением в налоговую необязательно, нотариус может и сам отправить их туда дистанционно.
При наличии у всех участников электронной подписи заверять нечего не требуется, Заявление можно представить по интернету через сервис налоговой «Государственная онлайн-регистрация бизнеса».

3️⃣ Дождаться результатов рассмотрения заявления в течение 5 рабочих дней.
В случае положительного решения в Единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ) вносится запись о начале упрощённой процедуры прекращения деятельности.
В случае отказа поступит уведомление о невозможности упрощенного прекращения деятельности.

4️⃣ Налоговая самостоятельно размещает публикацию в журнале «Вестник государственной регистрации» для выявления возможного круга лиц, возражающих против прекращения деятельности. Если кредиторы не направили возражения в трехмесячный срок, налоговая исключает организацию из ЕГРЮЛ.
Не позднее чем за 1 рабочий день до исключения из ЕГРЮЛ необходимо исполнить обязанности по представлению отчетности.

#упрощенное_прекращение_деятельности_ооо
#бизнес #малыйбизнес #предпринимательство #своедело #ооо #общество_с_ограниченной_ответственностью

Система налогообложения (или режим налогообложения) — это правила начисления обязательных платежей, которые государство взимает с бизнеса.

При регистрации ООО без дополнительных заявлений автоматически устанавливается общий режим налогообложения (или общая система налогообложения).

В течение 30 дней с даты постановки на учёт организация может подать уведомление о применении специальных налоговых режимов:
✔ упрощенная система налогообложения,
✔ автоматизированная упрощенная система налогообложения,
✔ единый сельскохозяйственный налог.
 
💮 Общая система налогообложения
— Нет ограничений по доходу, кол-ву сотрудников и видам деятельности.
— Уплачивается налог на прибыль - 20 % с разницы между доходами и расходами.
— Уплачивается налог на добавленную стоимость (НДС) – до 20 % от стоимости реализуемых товаров, работ или услуг. Выгодно для сделок с партнерами, применяющими такую же систему налогообложения, т.к. можно принять к вычету НДС из счетов поставщиков.
— Сложность расчетов, строгость налоговой службы к возмещению НДС, большое кол-во отчетности.
— Требуется профессиональный бухгалтер, а то и не один.
 
💮 Упрощенная система налогообложения
— Существуют ограничения по виду деятельности (например, нельзя торговать ювелирными изделиями).
— Запрет применения для организаций, у которых есть филиалы.
— Доля участия других организаций в уставном капитале организаций - не более 25 %.
— Стандартные налоговые ставки при годовом доходе до 199,35 млн руб., численности работников не более 100 чел. для объекта налогообложения: "доходы" - 6 %, "доходы минус расходы" - 15 %.
— Повышенные налоговые ставки при годовом доходе от 199,35 до 265,8 млн руб., численности работников от 100 до 130 чел. для объекта налогообложения: "доходы" - 8 %, "доходы минус расходы" - 20 %.

💮 Автоматизированная упрощенная система налогообложения
— Действует в качестве эксперимента в Москве, Московской обл., Калужской обл., Респ. Татарстан.
— Ограничения по виду деятельности такие же как на упрощенной системе налогообложения.
— Страховые взносы платить не нужно. Социальные гарантии обеспечиваются из бюджета.
— Отчетности меньше, чем на всех остальных режимах налогообложения.
— Налоговые ставки при годовом доходе до 60 млн руб., численности работников не более 5 чел. для объекта налогообложения: "доходы" - 8 %, "доходы минус расходы" - 20 %.

💮 Единый сельскохозяйственный налог
— Предназначена только для производителей товаров и поставщиков услуг в сфере сельского хозяйства (быть производителем обязательно).
— К сельскохозяйственной продукции относится продукция растениеводства, сельского и лесного хозяйства, животноводства, в том числе полученная в результате выращивания и доращивания рыб и других водных биологических ресурсов.
— Доход от сельскохозяйственной деятельности должен превышать 70 % выручки.
— Ставка налога — 6 % с разницы между доходами и расходами.
— Есть право получить освобождение от уплаты НДС: в первый год при любой величине доходов; со второго года, если доход от деятельности за предыдущий год не превысил 60 млн руб.

❗ Налоговые ставки указаны основные. Возможны пониженные ставки, их для отдельных категорий налогоплательщиков устанавливает налоговый кодекс РФ и региональное законодательство.

#система_налогообложения_ооо #осно #усн #есхн #налоги #бизнес #малыйбизнес #предпринимательство #своедело #ооо #общество_с_ограниченной_ответственностью #организация

#регистрация_ооо прошла успешно, что делать дальше?

1 Оформить трудовые отношения с руководителем.

2 Получить уведомление о постановке организации на учет в Социальном фонде России.

3 Получить коды статистики от Росстата.

4 Организовать ведение бухгалтерского учёта.

5 Получить квалифицированную электронную подпись.

6 Заказать печать, если решили работать с ней.

7 Создать обособленное подразделение, если стационарные рабочие места (например, склад) будут располагаться не по юридическому адресу.

8 Оформить работников и исполнителей.

9 Получить лицензию, если вид деятельности этого требует.

10 Открыть в банке расчетный счет.

11 Приобрести и подключить онлайн-кассу.

12 Подключить эквайринг (прием банковских карт), прием платежей по QR-коду.

13 Внести уставной капитал в течение четырех месяцев.

#подготовка_ооо_к_работе #бизнес #малыйбизнес #предпринимательство #своедело #общество_с_ограниченной_ответственностью #организация

Cpªный МОК и ВАДА нужно признать фªшистсkими организациями!😑

После предыдущего поста #о_регистрируемых_формах_ведения_бизнеса познакомимся с основными шагам как открыть #общество_с_ограниченной_ответственностью

1 Выбрать фирменное наименование общества.

2 Выбрать адрес места нахождения общества. Получить гарантийное письмо от собственника нежилого помещения или согласие собственника жилого помещения.

3 Определить количество учредителей
(от 1 до 50), размер их долей, а также размер уставного капитала (минимум 10 тыс. руб.).

4 Составить договор об учреждении общества, если учредителей несколько.

5 Подготовить устав общества или информацию о номере редакции типового устава.

6 Решить, кто будет генеральным директором.

7 Выбрать соответствующие функционалу организации коды из Общероссийского классификатора видов экономической деятельности.

8 Выбрать оптимальную систему налогообложения. При выборе упрощенной системы налогообложения, необходимо подготовить уведомление о переходе на неё.

9 Определить порядок совместной деятельности учредителей по созданию юридического лица.

10 Оформить протокол общего собрания учредителей или решение единственного учредителя.

11 Заполнить заявление о государственной регистрации юридического лица при создании.

12 Выбрать способ представления документов в Федеральную налоговую службу:
➖ в электронном виде с электронной подписью заявителя,
➖ через нотариуса,
➖ на бумаге лично,
➖ через банк.
Для первого способа необходимо приобрести электронную подпись (если её нет), для второго – оплатить услуги нотариуса, для третьего – оплатить государственную пошлину 4000 руб., для четвертого - оплачивать ничего не нужно (обычно банк это делает за то, что вы откроете у него расчётный счет).

13 Подготовить комплект документов и представить его в налоговую выбранным способом.

14 Дождаться решения налоговой.
В случае положительного решения получить от неё лист записи в Едином государственном реестре юридических лиц, устав с отметкой налоговой о регистрации, свидетельство о постановке ООО на налоговый учет.
В случае отказа необходимо выяснить причину и исправить недочеты.

❗ На каждом шаге так много нюансов, что написать про всё не хватит ресурсов.

#бизнес #предпринимательство #своедело #регистрация_ооо #открытие #организация

Склады и ангары, возведенные быстро

Мы предлагаем склады и ангары по привлекательным ценам напрямую от производителя!

Наша компания специализируется на строительстве быстровозводимых зданий, таких как ангары, склады, магазины, производственные цехи, хранилища и СТО.

Мы предлагаем полный комплекс услуг, начиная от проектирования с учетом ваших идей и потребностей до производства, доставки и монтажа.

Мы гарантируем качество, предоставляем официальный договор и 5-летнюю гарантию. Мы также предоставляем сопроводительную и разрешительную документацию.

Наши специалисты всегда готовы бесплатно проконсультировать вас.

У нас есть собственная автоматизированная линия по производству сэндвич панелей.

Мы предлагаем выгодные цены и легковозводимые здания, которые могут быть построены за короткое время.

Наши строения считаются временными, что позволяет снизить налоговую ставку.

Они также на 30-40% дешевле кирпичных или железобетонных аналогов.

Мы готовы работать с любым типом фундамента и выполнять монтаж ангаров круглогодично.

Мы осуществляем доставку по низким ценам и предлагаем удобные способы связи, включая Whatsapp и SMS. Не стесняйтесь обращаться к нам со своими вопросами - мы ответим на них и рассчитаем стоимость и сроки. Добавьте нашу компанию в избранное, чтобы всегда найти нас, когда вам это будет нужно.

ГЕО: Москва(если получится), города Подмосковья: (Балашиха, Подольск, Химки, Мытищи, Зеленоград, Королев, Люберцы, Красногорск, Одинцово, Домодедово, Сергиев Посад и т.д.),
Санкт-Петербург, Ленобласть,
Архангельск
Белгород
Брянск
Владимир
Волгоград
Вологда
Воронеж
Иваново
Казань
Калуга
Киров
Краснодар
Кострома
Курск
Липецк
Мурманск
Нижний Новгород
Орел
Пенза
Петрозаводск
Псков
Ростов
Ростов-на-Дону
Рязань
Рязань
Самара
Саратов
Ставрополь
Смоленск
Тверь
Тула
Ульяновск
Уфа
Чебоксары
Ярославль

Для подрой информации пишите мне на Ватсап +79994526278 (Пишем следующее: По строительству!)

Большая просьба, не звоните, пишите!
#строительство #ангары #склады #производствам #ИП #организациям

Благотворительный фонд "Регион - Курск" совместно с нашим партнером новой Российской социальной сетью " twinders" ссылка : https://twinders.ru/ , запускает благотворительную акцию "В ОДНОЙ СЕТИ"
Суть акции:
На базе новой социальной сети : https://twinders.ru/ благотворительный фонд "Регион - Курск " , проводит сбор средств в помощь населению из "категории особой социальной заботы" ( дети инвалиды , вынужденные переселенцы , малоимущие и многодетные семьи).
Все желающие поучаствовать в акции и подарить заботу тем людям кто так в этом нуждается , могут тремя способами :

1 СПОСОБ) Зарегистрироваться в новой социальной сети и сделать любое приемлемое для Вас пожертвование, на официальной странице нашей организации по ссылке : https://twinders.ru?ref=fo...

2 СПОСОБ) Просто зарегистрироваться в социальной сети по этой ссылке https://twinders.ru?ref=fo... и наши партнеры сделают минимальное пожертвование за Вас.

3 СПОСОБ) Так же сделать пожертвование и участвовать в акции можно по нашему Qr -КОДУ который находится под постом ниже с комментарием "в одной сети"
Помните , что даже 10 рублей - иногда может спасти чью то жизнь , подарить радость и заботу окружающим. Давайте творить добро вместе!

https://twinders.ru/ - эта новая социальная сеть которая успешно начала свою работу заменив многие социальные сети , тем что за Ваша активность, вознаграждает своих подписчиков .

Благотворительный фонд "Регион - Курск" - эта организация успешно помогающая уже 18 лет . Наши проекты Социальный "Магазин СПАСИБО" - где нуждающиеся люди могут получить одежду , обувь и предметы первой необходимости , бесплатно . "Центр притяжения" - проект где можно отдохнуть за вкусным кофе или чаем или кофе , поиграв в настольные квест игру., заказать фотосессию или картину профессиональному художнику , приобрести красивые телефонные номера любых операторов внутри сети . И МНОГОЕ ДРУГОЕ можете увидеть на нашем сайте https://region-kursk.ru/

Подробная информация по акции : 8 (952) 494-27-26 - Алла Валентиновна , 8-977-777-11-91 - Евгений

В октябре был проведен "День пожилого человека" - где 323 пожилых человека из категории особой социальной заботы, проживающие в Курчатовском и Железногорском районах Курской области, получили подарочные сертификаты на 1000 , 500 рублей. В общей на которую была оказана помощь , составила 267 500 рублей. А так же была предоставлена возможность выбора необходимых товаров в ТС "Европа". Мы искренне благодарим наших друзей и партнеров , за возможность помогать людям.

В нашем регионе с 2022 года проживают люди, семьи с детьми, которые прибыли к нам после начала СВО. Наша благотворительная организация с самого начала помогает им вернуться к нормальной жизни. Со многими мы успели подружиться за это время, часто слышим от них предложения помочь нам в наших проектах как волонтеры. Хотя у многих еще есть свои проблемы. Мы искренне счастливы, что наш Курск стал им родным городом в том числе и благодаря нам и нашим проектам: "Магазин "Спасибо", "Давайте знакомиться", "В каждом живет артист", "Авто помощи" (поддержан в специальном конкурсе Фондом Президентских грантов). Перед началом учебного года приглашали в наш "Центр притяжения" (ул.Радищева, 40а), где 35 семей получили продуктовую и вещевую помощь. В ознаменование праздника 4 ноября семьи, проживающие как в ПВР, так и на съемном жилье, смогли обзавестись у нас посудой и предметами быта (комодами, полками для обуви), а также кухонной и домашней утварью. Помимо этого большое внимание мы уделяем психолого-эмоциональной поддержке людей и детей этой категории. Благодаря дружбе и партнерству с артистами и учреждениями культуры нашего города организуем мероприятия и праздники ("Кухня глазами клоуна в "Старом доме", "Найди отличия"). ; ноября 12 семей стали участниками праздничного мероприятия и кинопоказа в кинотеатре "Юность", с которым дружим много лет..